Wir denken nicht in Quartalen,
sondern in Generationen

Liebe Leserinnen und Leser,

wir, die Verlage und Unternehmen der deutschen Bonnier-Gruppe – darunter arsEdition, Carlsen, Gutkind, Hörbuch Hamburg, die Münchner Verlagsgruppe, Piper, Thienemann, die Ullstein Buchverlage, der Wimmelbuchverlag und der Buchvertrieb Blank – gehören zum schwedischen Familienunternehmen Bonnier mit Sitz in Stockholm. Die Verlagsaktivitäten der Gruppe befinden sich nach wie vor vollständig im Besitz der Familie Bonnier.

Unsere Eigentümer sind seit über 200 Jahren im Verlagswesen tätig. Ihre Perspektive richtet sich nicht auf Quartale, sondern auf Generationen. Diesen langfristigen Ansatz verfolgen auch wir mit unseren deutschen Verlagen und setzen uns intensiv mit dem Thema Nachhaltigkeit auseinander. Nachhaltigkeit in unser tägliches Denken und Handeln zu integrieren, ist längst keine Option mehr, sondern eine Notwendigkeit.

Wir fühlen uns verantwortlich für die Auswirkungen unserer Buch- und Hörbuchproduktion. Gemeinsam mit unseren Kolleginnen und Kollegen in Schweden, Großbritannien, Finnland, Dänemark, Polen und Norwegen haben wir uns daher einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess verpflichtet, um die Emission von Treibhausgasen zu reduzieren.
In den folgenden Abschnitten möchten wir Ihnen erläutern, wie wir uns für den Klimaschutz engagieren, welche ersten Erfolge wir dank des Einsatzes unserer engagierten Mitarbeitenden bereits erzielen konnten und wie wir versuchen, positiv auf unsere Geschäftspartner einzuwirken. Zudem werden wir darlegen, in welchen Bereichen die größten Herausforderungen bestehen und welche Ziele wir uns für die kommenden Jahre gesetzt haben.

Christian Schumacher-Gebler
Bonnier Media Deutschland
Dagmar Becker-Göthel
arsEdition
Ralph M. Danna
Buchvertrieb Blank
Bärbel Dorweiler
Thienemann-Esslinger Verlag
Colin Hauer
Hörbuch Hamburg Verlag
Sandra Harzer-Kux
Carlsen Verlag
Vanessa Hofferbert
Münchner Verlagsgruppe
Karsten Kredel
Ullstein Buchverlage
Felicitas von Lovenberg
Piper Verlag
Ulrike von Stenglin
Gutkind Verlag

Unser Einsatz für mehr Nachhaltigkeit

Zahlen, Ziele und Zukunftspläne

Wo entstehen unsere Emissionen? 

Wir geben einen Überblick über die Verteilung unserer Emissionen.
Mehr erfahren zur Klimabilanz

Unsere Nachhaltigkeitsstrategie bis 2025

Die Bonnier-Gruppe bilanziert seit 2018 ihre Emissionen umfassend nach dem GHG-Standard und folgt dem 1,5°C-Pfad der Science Based Targets Initiative. Wir haben einen Fünf-Säulen-Ansatz zur Emissionsreduzierung erarbeitet.
Weitere Infos zur Strategie bis 2025

Maßnahmen an unseren Standorten

An unseren deutschen Standorten setzen wir auf konkrete Maßnahmen zur Senkung unseres Ressourcenverbrauchs: In der Verwaltung verwenden wir Recyclingpapier, unsere Standorte sind auf LED-Beleuchtung umgestellt und wir digitalisieren Prozesse, wo immer möglich. Darüber hinaus arbeiten wir mit Papierlieferanten zusammen, die Papiere mit geringerem Emissionsprofil entwickeln und geben in diesem Abschnitte Einblicke dazu.
Mehr zu den Maßnahmen

Unsere Nachhaltigkeitsstrategie bis 2040

Unsere Verlagsgruppe setzt
zukünftig auf Emissionsreduktion statt Kompensation. Lesen Sie mehr über unsere Ziele zur Nutzung erneuerbarer Energien und Reduktion der Emissionen bis 2040.
Weitere Infos zur Klimastrategie 2040

Häufig gestellte Fragen

Alles Wichtige zu unseren Klimazielen und nachhaltigen Maßnahmen

Energie

Erneuerbare Energiequellen umfassen Wasserkraft, Windkraft, Solarenergie, Geothermie und nachhaltig beschaffte Biomasse, wie in RE100, einer globalen Unternehmensinitiative für erneuerbare Energien, definiert. Ihre technische Anleitung ist ein zentrales Dokument für unsere Ziele im Bereich erneuerbare Energien. Kernenergie wird nicht als erneuerbare Energiequelle betrachtet. 

Treibhausgasemissionen

Unsere Emissionen werden jährlich gemessen und gemäß dem Treibhausgas-Protokoll (GHG-Protokoll), einem Industriestandard zur Bilanzierung von Treibhausgasen, berichtet. Wir erfassen Emissionen in: 

  • Scope 1: Direkte Emissionen aus Quellen, die wir kontrollieren. 
  • Scope 2: Indirekte Emissionen aus der von uns gekauften und genutzten Energie. 
  • Scope 3: Indirekte Emissionen aus unserer Wertschöpfungskette, einschließlich 

    Produktions- und Logistikaktivitäten. 

 

Wir erhalten einen konsolidierten Gruppenbericht für die Bonnier-Gruppe von einer externen GHG-Bilanzierungsagentur. Dieser Bericht dient als Grundlage, um individuelle, maßgeschneiderte Berichte für alle Unternehmen und Lieferanten zu erstellen, die aktiv am Bilanzierungsprozess teilgenommen haben. So stellen wir sicher, dass alle Beteiligten präzise und relevante Informationen zur Verfügung haben, um ihre eigenen Klimaziele effektiv voranzutreiben.

Ziele & Reduktion

Nachdem wir bis 2023 eine Emissionsreduktion von 29 % im Vergleich zum Basisjahr 2019 erreicht haben, setzen wir unsere Ambitionen fort. Unsere neuen Ziele orientieren sich am 1,5°C-Pfad der Science Based Targets Initiative (SBTi)1. Dieser Pfad basiert auf einem linearen Reduktionsmodell und unterstreicht die Dringlichkeit kontinuierlicher Emissionssenkungen. Damit leisten wir einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung globaler Klimaziele und zur Begrenzung der Erderwärmung.

1 Mehr zur Science Based Target Initiative erfahren Sie hier: Ambitious corporate climate action – Science Based Targets Initiative

Wir überprüfen die Wirksamkeit unserer Emissionsreduktionen durch ein jährliches Monitoring und eine umfassende Berichterstattung. Im Rahmen dieses Prozesses berechnen wir den Emissionsfußabdruck unserer größten Lieferanten, identifizieren Verbesserungspotenziale und teilen die Ergebnisse gemeinsam mit Empfehlungen zur Reduktion des Emissionsfußabdrucks unserer Lieferanten. Beispiele hierfür sind Optimierungen bei der Materialauswahl oder der Einsatz erneuerbarer Energien.

Detaillierte Berichte unterstützen zudem die zur Bonnier-Gruppe gehörenden Einzelunternehmen dabei, ihre Emissionen gezielt zu reduzieren, und fördern kontinuierliche Verbesserungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Damit arbeiten wir kontinuierlich daran, dass unsere Klimaschutzmaßnahmen messbare und langfristige Emissionsreduktionen erzielen.

Ein weniger ehrgeiziges Ziel würde der Dringlichkeit nicht gerecht werden, die notwendig ist, um den globalen Klimawandel wirksam zu bekämpfen. Unsere Ziele orientieren sich an den wissenschaftlich fundierten Vorgaben des Pariser Abkommens und sind nach dem Standard der Science Based Targets initiative (SBTi) validiert. Diese Vorgaben erfordern erhebliche jährliche Emissionsreduktionen, um die Erderwärmung auf 1,5 °C zu begrenzen.

Mit diesen ambitionierten Zielsetzungen arbeiten wir darauf hin, nicht nur unseren eigenen Beitrag zu leisten, sondern auch unsere Partner und andere Unternehmen der Branche dazu zu inspirieren, sich ebenfalls zu weitreichenden Klimaschutzmaßnahmen zu verpflichten. Indem wir uns hohe, messbare Ziele setzen, treiben wir die langfristige Reduktion unserer Treibhausgasemissionen aktiv voran. Unseren konkreten Maßnahmenplan finden Sie in unserem Nachhaltigkeitsbericht.

Die Kosten für die Emissionsreduktion variieren je nach den spezifischen Dekarbonisierungsmaßnahmen innerhalb unserer Gruppe. Während einige Maßnahmen, wie Effizienzsteigerungen im Energieverbrauch, langfristig Kosteneinsparungen ermöglichen, können andere, wie der Umstieg auf erneuerbare Energien oder emissionsärmere Materialien, höhere Anfangsinvestitionen erfordern.

Wir betrachten diese Ausgaben jedoch als essenzielle Investitionen in unsere Zukunft. Sie unterstützen uns dabei, Risiken zu minimieren, unsere Klimaziele zu erreichen und unsere Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

Die Einbindung unserer Mitarbeitenden ist ein entscheidender Faktor für das Erreichen unserer Klimaziele. Durch transparente Informationen und Aufklärung unterstützen wir sie dabei, die Auswirkungen ihrer betrieblichen Entscheidungen auf die Umwelt besser zu verstehen. Ob es um die Reduzierung von Reisen, die Auswahl nachhaltiger Lieferanten oder die Optimierung des Energieverbrauchs im Büro geht – jedes Teammitglied trägt aktiv zur Umsetzung unserer Klimaschutzmaßnahmen bei.

Zudem ermutigen wir unsere Mitarbeitenden, ihre eigenen Ideen in die lokalen Nachhaltigkeitsinitiativen einzubringen. Einige Verlage haben bereits eigene Arbeitsgruppen gegründet, die gezielt an Verbesserungen im Alltag arbeiten und das unternehmensweite Wissensnetzwerk stärken. Individuelles Feedback wird ebenfalls gefördert und als wertvoller Beitrag zur Weiterentwicklung unserer Strategie angesehen.

Bonnier Books dazu gehören alle Verlage und Unternehmen, die sich innerhalb der Bonnier Gruppe mit der Produktion und dem Verkauf von Verlagsprodukten beschäftigen – verfolgt das Ziel, bis 2040 eine Reduktion der Emissionen um 90 % in Scope 1, 2 und 3 zu erreichen – im Einklang mit den Vorgaben der Science Based Targets Initiative (SBTi). Details zu unserem konkreten Umsetzungsplan finden Sie in unserem Nachhaltigkeitsbericht.

Die verbleibenden 10 % technisch schwer vermeidbarer Restemissionen sollen durch Kohlenstoffentfernungsprojekte wie Direct Air Capture oder langfristige Aufforstung adressiert werden. Bonnier Books erhebt damit keinen Anspruch auf Klimaneutralität – Kohlenstoffentfernung wird ausschließlich als letztes Mittel für Emissionen eingesetzt, die sich trotz aller Reduktionsmaßnahmen nicht vermeiden lassen.

Im Gegensatz zu traditionellen Kohlenstoffkompensationen, die darauf abzielen, zukünftige Emissionen zu vermeiden, liegt der Fokus der Kohlenstoffentfernung auf der Beseitigung bereits vorhandener Emissionen. Dies gewährleistet einen langfristigen und messbaren Beitrag zur Reduktion von Treibhausgasen und unterstützt Bonnier Books dabei, die eigenen Emissionen auf ein wissenschaftlich vertretbares Niveau zu senken.

SBTi

Durch die Validierung unserer Ziele durch die SBTi stellen wir sicher, dass unsere Treibhausgasreduktionsziele wissenschaftlich fundiert und mit den Zielen des Pariser Abkommens in Einklang stehen. Unsere Strategie folgt dem 1,5°C-Pfad, dem ambitioniertesten Szenario, und unsere Ziele sind in absoluten Zahlen festgelegt, wodurch der Schwerpunkt auf der Reduzierung der Gesamtemissionen liegt und nicht nur auf der Verbesserung der Intensitätswerte.

Wir bleiben dem 1,5°C-Pfad verpflichtet, auch wenn die globale Erwärmung diese Schwelle überschreiten sollte. Unsere Strategie basiert darauf, die Emissionen so weit wie möglich zu reduzieren, und wir halten an unseren validierten Zielen fest, um zu den globalen Bemühungen beizutragen, unabhängig von den Herausforderungen, die durch die klimatischen Bedingungen entstehen. Natürlich findet der Klimawandel bereits statt, und wir sehen Veränderungen in den Wettermustern (Niederschläge, Stürme, Hitzewellen), die unsere Klimastrategien beeinflussen werden. Daher ist es von höchster Wichtigkeit, Resilienz zu schaffen, flexibel zu reagieren und mit Lieferanten zusammenzuarbeiten, die nachweislich eigene Klimastrategien verfolgen oder entsprechende Zertifizierungen vorweisen können.

Klimakompensation

Wir stellen die Klimakompensation ein, da langfristige Emissionsreduktionen in Scope 1–3 wirkungsvoller sind. Während Kompensationen bisher halfen, nicht sofort reduzierbare Emissionen zu adressieren, fokussieren wir unsere Ressourcen nun vollständig auf Maßnahmen zur direkten Reduktion. Obwohl der Kauf von Kohlenstoffzertifikaten bezüglich der Transparenz und Qualität Kritik erfahren hat, waren unsere bisher genutzten Zertifikate von hoher Qualität. Aber mit fortschreitender Regulierung und besseren Reduktionsmöglichkeiten priorisieren wir die Verringerung an der Quelle. Eine Rückkehr zur Kompensation könnte erfolgen, wenn wir uns dem Netto-Null-Ziel nähern – aktuell liegt unser Fokus jedoch auf der Emissionsreduktion.

Digitale versus physische Produkte

Die Emissionen variieren je nach Faktoren wie der verwendeten Papiersorte und dem Produktionsprozess. Durch sorgfältige Materialauswahl und die Nutzung erneuerbarer Energien durch unsere Lieferanten haben wir den Treibhausgas-Fußabdruck unserer gedruckten Bücher deutlich reduziert. Bücher haben aufgrund ihrer langen Nutzungsdauer einen vergleichsweise geringen Emissionsanteil pro Nutzungsjahr (Quelle: DEFRA Conversion Factors 2024).